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Um incidente envolvendo o Padre Fábio de Melo em Joinville ganhou as redes sociais e trouxe à tona uma reflexão urgente: como uma comunicação inadequada pode impactar profundamente a reputação de uma marca. Ao visitar a loja Havanna no shopping da cidade, o padre vivenciou uma situação desconfortável, revelando fragilidades estruturais na preparação e comunicação da equipe de atendimento. A repercussão foi imediata, expondo publicamente relatos semelhantes de clientes que se identificaram com a frustração enfrentada pelo religioso. E o resultado foi a demissão do funcionário envolvido.

A resposta imediata da empresa — a demissão do gerente — pode parecer uma ação decisiva, mas levanta questões sobre a eficácia de medidas punitivas isoladas. A falta de treinamento adequado e de uma cultura organizacional que valorize a comunicação eficaz são problemas estruturais que não se resolvem com a substituição de indivíduos. A comunicação de alta performance deve ser uma prática diária, incorporada na formação de líderes e na rotina das equipes de atendimento.

Cada interação com o cliente é uma oportunidade única para fortalecer ou fragilizar a imagem da empresa. No episódio citado, ficou evidente o alto preço que se paga por não investir em uma comunicação de alta performance. Como sabiamente destacado por um especialista em RH no LinkedIn, a questão central não é apenas o produto ou o serviço em si: é a cultura da empresa refletida em cada colaborador.

A comunicação de alta performance e consciente é um diferencial competitivo essencial, especialmente em um mercado em que consumidores têm voz ativa e capacidade imediata de compartilhar suas experiências amplamente.

Para transformar o atendimento ao cliente em um diferencial estratégico implemente a Tríade da Expressividade, minha metodologia autoral que sustenta a comunicação de alta performance. De modo bem prático, você deve ajustar:

A construção de uma cultura organizacional que priorize a comunicação eficaz e o atendimento de qualidade exige mais do que ações reativas. É necessário um compromisso contínuo com o desenvolvimento de lideranças capacitadas e equipes bem treinadas. A reputação de uma marca é moldada diariamente, em cada interação com o cliente. Investir em treinamento e na promoção de uma cultura de excelência no atendimento é essencial para prevenir crises e fortalecer a imagem da empresa.

Fonte RICTV